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          集團鋼貿信息化咨詢

             

             鋼貿集團管理咨詢數十年的鋼鐵行業發展與管理經驗、2000多家用戶精髓的提煉、眾多行業內優秀的集團鋼貿企業樣板用戶——鋼軟咨詢團隊為您提供全面專業的集團發展規劃及戰略咨詢報告;


             一、鋼貿集團企業戰略咨詢

             企業集團管控模式咨詢:產業戰略;產權關系;集團總部定位行業內力量對比咨詢:針對進入障礙;買方能力;供方能力;替代品的威脅;行業內對手的競爭,進行集團行業分析,展現優秀先進的集團鋼貿企業戰略理念;


             成本領先戰略咨詢:低成本運作能力分析,有效阻止潛在對手的進入;應對市場價格變化反應能力分析,更好防范成本風險;低價抵御替代品能力分析,能更好地進行價格競爭;


             產品差異化戰略:如何打造服務差異化,建立服務差異模型;指導如何建立價格差異化競爭優勢;具體的運營差異化實施。    


             集中戰略咨詢:資金集中管控;集團采購優勢分析;集散分銷部署。

             

             二、鋼貿集團企業組織構架設計    


             三、 鋼貿集團企業營銷咨詢  

           

             四、鋼貿集團企業業務流程設計

           

             五、鋼貿集團企業人力資源管理咨詢  

           

             六、企業文化咨詢    


             七、 集團財務管理咨詢、供應鏈管理咨詢    


             八、客戶關系管理咨詢


             九、鋼貿集團項目內部管理咨詢


             十、 鋼貿集團企業信息化管理咨詢


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